2012年10月10日
大きい自己割合は関数呼び出しの小売業者の損失
百貨店の価格は大幅に増加し売上総利益は,低価格,仕入先への過度の依存の小売業と交渉力の喪失を待って,消費者が傍観者にとどまっている,劇的に縮小して膨張した,昨日,第5回中国リテールフォーラム,専門家や企業幹部が合意に達した:のみ,危機後の景気回復の中間で確固たる足場を得るためには,小売価格の違い,独自のビジネスモデルを取り戻すの小売自然に戻る,小売業者は,まもなくCuiweiプラザCapitaRetailショッピングセンターGongzhufen店舗,華西越真央,chanel 財布,Dazhongsi国際プラザ,北京での大規模小売企業の後にオープンする基本的な機能の喪失,その高品質の供給のより多くの小売業者がリソース余剰プロバイダは乏しいが表示されます,限られた乗客の流れを引き付けるためには,価格戦争を介して別の後の価格戦争は,収益性の低下百貨店商人につながった,業界筋,第二層の都市であり,いくつかのデパートがイメージを高める,あるいはハイエンドブランド,家賃フリーパッケージの装飾の導入を "助成"へ,マネジメント教授呂暁の復旦大学は国内のハイエンドの百貨店の本当の意味にも形成されていない,国際的ハイエンドブランドは弁護士の力を制御する,と述べ,小売業者はまだハイエンドの小売価値連鎖を入力していません,一方,小売業者は主要テナントの役割として機能して,スロッティング金,利益を維持するために,店舗スペースを賃貸によって弱い取引先への販売手数料をお支払いいただきます,chanelバッグ,業界では,キャッシュフロー経営のより自己比,在庫管理のために,粗利益キーワード企業のレベルが国際的な金融危機に対処を呼び出します, "昨日開催された第5回中国リテールフォーラムでは,イケアのアジア太平洋地域社長Ian.Duffy北京での小売企業の大半は自営業ではないので,3つの主な要因は,正確に同じ時に,関連付けられたモードの利点の利点である,小売業も "重い代償を支払った,多くのサプライヤーからスタッフへの商品の引渡しに加え,現状のブランド希少な資源から,スーパーマーケットにあり,スーパー,企業の声は徐々に,彼らの弱い交渉力を失って,さらに利益を減らす,この現代的なモールで社長ジン華は,加速膨張を考え,より大きな市場シェアが一時的に現状を希釈利益を和らげることができる占有するが,緩和剤は,小売企業は,上流を突破する必要があり,自己の割合を増加させる,小売業界,アップ独自の割合が高い?30%のおかげで米国は,多くの百貨店,同社の粗利益で開発された, Cuiweiビル(株),張力鈞氏によると,ブランド店の何千もの同質競争を避けるために,財布 シャネル,独立して決定される時刻表が,サイドモールを運営は,遷移が飛ぶこと準備ができています,商人が徐々に小売業界の小売の原点に戻り,中国小売研究センターの副局長は,教授王ガオは徐々に小売の原点に戻り始めている小売業の "家主"の役割を使用し育成,シャネル 財布,長期に亘って市場の後が,完全にモードを変更することが指摘さまた,それは長い時間がかかります,今年支出モールCEOは,顧客は,高王検証の動向を要約,張躍進,北京ルフトハンザ友情ショッピングセンター株式会社常務取締役は記者団に対し,今年は減少ルフトハンザ友情ショッピングのVIP顧客の成長率が,一緒に,オンラインモール,CRMシステム,ショッピングモールのVIP顧客ロイヤルティ,顧客の価格とのより大きいこの既存のVIP顧客がより正確に把握することを要求高める,将来的には,モールは,システムのメンテナンスにより多くの注意を払うだろうとVIP顧客からより多くのサービスリソースを結集,
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